Elettrotecnica Fantuzzi 3.0: evoluzione dei processi aziendali nel 2026

Il 2026 segna per Elettrotecnica Fantuzzi Srl l’inizio di un percorso strutturato di evoluzione aziendale che ho scelto di definire 3.0.

Non si tratta di un’etichetta né di un richiamo all’“Industria 4.0”, ma di una scelta concreta: mettere ordine nei processi, negli strumenti e nelle informazioni per rendere l’azienda più efficiente, più controllabile e più solida nel tempo.

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Perché questo cambiamento ?

Negli ultimi anni la complessità del nostro lavoro è cresciuta in modo significativo:
• aumento del numero di clienti e cantieri
• maggiore integrazione tra impianti e sistemi
• incremento delle attività operative e di assistenza
• maggiori obblighi amministrativi, normativi e gestionali
• Continuare a gestire tutto in modo frammentato non è più sostenibile.

Senza ordine non c’è controllo, e senza controllo non c’è crescita.
Viviamo l’integrazione impiantistica ogni giorno: è parte del nostro lavoro e della nostra identità tecnica. Sappiamo bene cosa significa, per i nostri clienti, affrontare un aggiornamento impiantistico in un mondo sempre più connesso, dove sistemi diversi devono dialogare in modo coerente ed efficiente.
Allo stesso modo, abbiamo deciso di estendere questa cultura dell’integrazione ai processi aziendali.
Integrare non significa solo collegare strumenti digitali, ma mettere in relazione persone, procedure e informazioni, eliminando frammentazioni e inefficienze.

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Il nuovo percorso con TeamSystem

A partire dal 2026, Elettrotecnica Fantuzzi avvia un nuovo percorso gestionale basato sulla piattaforma TeamSystem, che ci accompagnerà nella riorganizzazione dei principali processi aziendali.
Questo percorso coinvolgerà progressivamente diversi ambiti:
• gestione amministrativa e contabile
• gestione documentale e archiviazione digitale
• controllo dei pagamenti e delle scadenze
• gestione delle presenze e delle attività operative
• tracciabilità dei materiali e delle forniture
• analisi dei dati a supporto delle decisioni
• maggiore integrazione tra ufficio e operatività sul campo
L’obiettivo non è digitalizzare in modo indiscriminato, ma proceduralizzare prima e digitalizzare poi, costruendo processi chiari, replicabili e misurabili.

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Cosa significa “3.0” per Elettrotecnica Fantuzzi

• processi definiti e condivisi
• responsabilità chiare
• informazioni tracciabili
• strumenti coerenti con il lavoro reale
• meno improvvisazione, più metodo

Questo percorso riguarda tutta l’azienda: direzione, ufficio e tecnici operativi.

È un cambiamento culturale prima ancora che tecnologico.

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Un percorso graduale, ma deciso

L’evoluzione non avverrà in modo improvviso, sarà un percorso fatto di:
• analisi dei flussi di lavoro
• definizione delle procedure
• formazione interna
• adattamenti progressivi

Ma la direzione è chiara e non reversibile.

Mettere ordine oggi significa lavorare meglio domani, ridurre sprechi di tempo ed energie, migliorare la qualità del lavoro e creare le condizioni per una crescita economica concreta e sostenibile.

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Guardare avanti con metodo

Elettrotecnica Fantuzzi è un’impresa tecnica con una visione chiara: lavorare bene, in modo strutturato, e creare valore.

Il 2026 rappresenta l’inizio di un nuovo capitolo, fondato su metodo, integrazione e controllo dei processi.

Ernesto Fantuzzi

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